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Q345qD橋梁防撞護欄|Q345qC橋梁防撞護欄價格|16Mnq橋梁防撞護欄|Q420q橋梁防撞護欄 src="/UploadFiles/20150507111642266.jpg">從Q420q橋梁防撞護欄的形勢看，一邊是居高不下的產量，一邊是疲軟的市場需求，鋼鐵供大于求的矛盾目前還沒有得到有效緩解。張長富表示，科學謀劃布局多元產業發展將是推動未來鋼鐵企業結構調整、轉型升級的必然選擇。 張長富認為，鋼鐵企業在布局多元產業發展的過程中，以下4個問題值得認真思考：  首先，發展多元產業，必須緊緊依托主業優勢。目前，鋼鐵主業積累了豐富的技術、設備、人才、管理經驗，這是鋼鐵企業的大優勢，也是Q420q橋梁防撞護欄核心競爭力的集中體現，更是發展多元產業重要的基礎和支撐。以奧地利的奧鋼聯為例，其在汽車零部件和配件領域的“龍頭”地位，恰恰是建立在其主業強大的競爭力基礎上的。因此，鋼鐵企業發展多元產業切勿完全脫離主業，而必須依托主業優勢、立足自身實際，推動多元產業發展。
　　其次，發展多元產業，推動Q420q橋梁防撞護欄向服務制造轉型。鋼鐵企業圍繞主業發展多元產業，是鋼鐵產業由生產型向服務型制造發展、由制造向服務轉型的必然趨勢。因此，鋼鐵企業發展多元產業應該與企業轉型升級緊密結合起來。
　　再其次，發展多元產業，要不斷創新體制機制。Q420q橋梁防撞護欄企業必須對傳統體制機制進行改革和精細化管理，全面對接市場、細分市場，發揮市場在資源配置中的決定性作用，將多元產業培育打造成真正的市場主體，積極參與市場競爭。
　　后，發展多元產業，不能盲目追求大而全。由于區域位置、發展理念、產品結構、目標客戶等差異，Q420q橋梁防撞護欄切不可盲目照搬其他企業經驗。在布局多元產業發展的過程中，要立足自身優勢、明確目標、控制風險，選擇一條符合自身實際的多元產業發展路徑。
　　可喜的是，國內很多鋼鐵企業已積極在非鋼產業方面尋求突破，并取得可喜的成績。據中國鋼鐵協會副會長、本鋼集團董事長兼黨委書記張曉芳介紹，首鋼、Q420q橋梁防撞護欄等企業的多元產業收入或實現利潤已占總收入或利潤的50%;寶鋼多元產業實現收入已達近千億元，鞍鋼多元產業外部市場收入占總收入的50%。

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