保定Q420q防撞護欄以實現國有資本的保值增值，而不是簡單地擴大國企的地盤。

目前一個契機是“混改”，通過對國有大型Q420q橋梁防撞護欄實施混合所有制改革，重視跨所有制、跨層級、跨省市的兼并重組，實現股權多元化，減弱企業的政府附屬物色彩，強化利潤導向，杜絕不計盈虧“虧著干”現象。

其次，通過跨區域的兼并重組，也可以消滅目前市場上低價同質化產品的競爭。比如，通過對京津冀區域內的鋼企進行產業整合，區域內的同質化產品就自然消失，惡性競爭的局面就會得到解決；同時，因為全國是統一的流動市場，可以杜絕兼并重組導致地區性的價格壟斷問題。

新京報：改革的同時需要注意什么問題？    實際上，行業內已經有混合所有制成功范例，比如一些國有大Q420q橋梁防撞護欄的子公司是收購來的民企，國企只控股和實施監督權，經營班子和運行機制還是原來的，不存在根深蒂固的“國企病”。我認為，首先要弄清“混改”目的是什么，應該是把國企目前的僵化機制轉變成適應市場配置資源的民企機制，Q420q橋梁防撞護欄以實現國有資本的保值增值，而不是簡單地擴大國企的地盤。

12月11日，中鋼協發布報告，預計2014年鋼鐵業盈利水平創近3年新高，利潤超過280億元。由此，當日鋼鐵板塊領漲，包括河北鋼鐵 、Q420q橋梁防撞護欄等在內的大盤股，共計16只鋼鐵股漲停。沉寂3年多的鋼鐵股突然爆發，11日鋼鐵板塊漲幅達6.55%，自年初累計上漲70%。

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