當前的長沙Q345qD防撞護欄而言，為了贏得生存空間，多元化發展必不可少。

由于是圍繞Q345qD橋梁防撞護欄產業鏈展開的多元化，對于鋼企而言，在投資方面占用資金相對較少，可以充分利用鋼企本身現有的渠道和資源，實現花小錢辦大事的目的。如果盲目將資金投入其他關聯度相對較弱的行業，則可能面臨資金占用多、收益回收周期長等難題，將增加企業資金風險。特別是在銀行對鋼鐵行業抽貸加緊的今天，發展Q345qD橋梁防撞護欄產業多元化有助于保障鋼企的資金安全。 要實現延伸鋼鐵產業鏈的多元化，概括起來無外乎如下幾條：緊跟上下游，自有技術做支撐，資源在企業內部多跑幾圈。換句話說，就是立足鋼鐵產業，延伸產業鏈，形成鋼鐵的深加工、工程技術服務、資源的綜合利用。實際上，現在各企業開展的對標挖潛活動，就是在做著類似的事情。我們要做的是將它產業化、規模化而已。     目前，以寶鋼為代表的多數Q345qD橋梁防撞護欄都已經形成了一套屬于自己的各種廢棄資源的深加工和綜合利用體系。高爐余熱資源，焦爐、高爐、轉爐排放的煤氣，各類廢油、廢水、熱電蒸汽等的回收再利用也已經初見規模，不僅實現了節能減排，還為企業帶來了新的經濟增長點。

筆者認為，對于當前的Q345qD橋梁防撞護欄而言，為了贏得生存空間，多元化發展必不可少。但是多元化發展需要科學的頂層設計，而不是單純為了多元化而多元化。多元化之于鋼企是生存的支撐，而不能演變成徹底的依賴。筆者認為，以就近原則為主，適度擴展的多元化發展模式更符合當前中國鋼鐵行業的基本國情；以延伸鋼鐵產業鏈的多元化經營更適合中國的Q345qD橋梁防撞護欄企業。未來，依托產業鏈市場導向的多元化戰略會是助力鋼企盡快走出困境的良方。

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