16Mnq防撞護欄以管理科學化促效益大化

以結構調整為重點，16Mnq橋梁防撞護欄大力開發新產品拓展新市場。根據行業、市場的發展變化趨勢，及時調整營銷策略，大力開發成長型產品，逐步減少低效益的成熟型產品份額，增強高端產品的市場競爭力，提高經濟效益。

——以運營轉型為抓手，全面提升管理水平。把強化基礎管理與運營轉型有機結合，全面提升管理水平，不斷提高運營質量，。切實做好運營轉型試點工作，繼續深化組織結構調整，全力以赴做好托管南海合金和箔材生產線管理承包兩大管理創新工作。

——以強化質量管理、現場管理為突破口，16Mnq橋梁防撞護欄努力提高產品品質。嚴格質量控制標準，加大質量責任追究力度；強化生產現場管理；嚴格控制好外購原材料質量，防止批量質量事故的發生；全面梳理評估工藝流程，建立定期工藝、設備評審機制，嚴把航空、產品質量關；加強基礎材料科技研發和技術攻關力度。

——以降低成本為重點，進一步增強產品市場競爭力。16Mnq橋梁防撞護欄適時調整和完善經濟責任制考核體系，提高降本增效的激勵力度；優化生產組織管理，強化計劃執行的過程監控和結果考核；千方百計降低金屬占用；做好節能降耗工作。

——以冷連軋投產為契機，16Mnq橋梁防撞護欄大力提高產品綜合配套生產能力。冷連軋公司抓好內部管理，確保實現產量、控虧目標，努力打造中鋁公司的“精品工程”、“效益工程”、“樣板工程”；積極推進厚板項目，確保年底竣工投產；高效率、高質量地組織實施好熔鑄項目建設；2號氣墊爐盡快形成批量生產能力；進一步增強項目保障能力；全力配合、支持中鋁薩帕特種鋁材（重慶）有限公司的建設和管理。

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