由實體Q420q防撞護欄經營轉向融資平臺

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　　《21世紀》：至少在3年前你就建議防控鋼貿市場融資可能會帶來的金融風險，但有關部門認為實際的情況并不是像你描述的那么嚴重。
　　陸岷峰：鋼貿市場是資金密集型行業，需要大量融資維持日常經營周轉，只有自身實力不斷發展壯大，自有資金不斷積累，才能良性循環。但這一論斷是基于市場投資者看好我國經濟發展前景而做出的。只要經濟增速不出現明顯回落，鋼材市場盈利空間和時間就能保持下去。
　　而實際上，全球性經濟下行已經維持了較長時間，國內鋼鐵產能嚴重過剩，鋼材需求量和價格波動大，利潤漸趨薄弱。江蘇省對此已高度重視，省內如江蘇銀行早在2010年就對鋼材市場的融資進行了風險預警控制和退出，這意味著實際風險早已經展示。
　　《21世紀》：從現有披露的消息看，Q420q橋梁防撞護欄市場從實體經營轉向融資平臺成為一個共性，你如何分析這一變化?
　　陸岷峰：鋼貿市場也為經濟的發展做出了較大貢獻，本身并不是危害金融市場秩序的動因。但實踐中蛻變為一個畸形的融資平臺，變成了銀行正常信貸流向期貨和房地產市場等高投機行業的渠道。
　　鋼貿市場內主要有“投資者、鋼貿企業和擔保公司”三大主體，其正常的融資模式是：具有相當實力的鋼貿企業或者其他投資者，出資拿下一塊土地，然后建幾排相應的門面房，弄幾個比較大的倉庫，成立一家有形鋼材市場，之后開始招引鋼貿企業入駐，收取一定的租賃費用，很多初入鋼材市場的商戶沒有多少自有資金，在鋼材市場的指導下，花幾萬塊錢注冊一家一二百萬的注資公司，之后尋找一家有實力的大公司，通過交付小額押金的形式，籌借一小部分鋼材，然后將這批貨物推向市場，由商戶承擔所有收益和利潤。
　　銷售后，大公司在鋼廠結算價格基礎上每噸加收一定金額對商戶結算，商戶需要支付大公司利息及結算費用。在此交易過程中，商戶對貨物沒有所有權，Q420q橋梁防撞護欄只有銷售權。商戶需收到買方全款后，向大公司支付貨款，再將貨物交給買方。
　　這樣，經過一段時間的穩定經營，市場內鋼貿企業下游客戶逐漸增多，銷售渠道逐漸拓展，隨著交易量的增長，一方面，鋼貿企業需要更多資金來滿足日常經營周轉，同時其在銀行的賬戶上也有一定量交易流水，此時鋼貿企業便尋找下游客戶開具銷售合同到銀行申請貸款。
　　問題是，隨著鋼貿行業的發展，鋼材市場融資模式逐漸演變、異化，他們發現單純經營鋼材，獲取的利潤太低，逐漸將自有資金和銀行貸款投向房地產、股票期貨市場、金融公司或民間借貸等高收益行業，當這些在投資、投機領域嶄露頭角的鋼材市場獲得地產、金融股權后，市場行情好的時候能夠獲取高額利潤，Q420q橋梁防撞護欄于是漸漸拋棄原來的鋼材銷售這一主營業務，所有的資金逐漸流出鋼貿領域，開始體外循環。
　　此時，原來的鋼材市場融資模式異化出鋼材重復質押、空單質押、互保聯保、鋼材市場自有擔保公司擔保以及“準金融”融資平臺模式，這幾種模式本身都積聚著很大信用、關聯風險，在不斷被復制使用中，風險迅速擴散，一旦某一環節出現問題，很容易導致資金鏈斷裂，Q420q橋梁防撞護欄嚴重危及金融的系統性安全。