當(dāng)前的長沙Q345qD防撞護欄而言，為了贏得生存空間，多元化發(fā)展必不可少。

由于是圍繞Q345qD橋梁防撞護欄產(chǎn)業(yè)鏈展開的多元化，對于鋼企而言，在投資方面占用資金相對較少，可以充分利用鋼企本身現(xiàn)有的渠道和資源，實現(xiàn)花小錢辦大事的目的。如果盲目將資金投入其他關(guān)聯(lián)度相對較弱的行業(yè)，則可能面臨資金占用多、收益回收周期長等難題，將增加企業(yè)資金風(fēng)險。特別是在銀行對鋼鐵行業(yè)抽貸加緊的今天，發(fā)展Q345qD橋梁防撞護欄產(chǎn)業(yè)多元化有助于保障鋼企的資金安全。 要實現(xiàn)延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的多元化，概括起來無外乎如下幾條：緊跟上下游，自有技術(shù)做支撐，資源在企業(yè)內(nèi)部多跑幾圈。換句話說，就是立足鋼鐵產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成鋼鐵的深加工、工程技術(shù)服務(wù)、資源的綜合利用。實際上，現(xiàn)在各企業(yè)開展的對標(biāo)挖潛活動，就是在做著類似的事情。我們要做的是將它產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化而已。     目前，以寶鋼為代表的多數(shù)Q345qD橋梁防撞護欄都已經(jīng)形成了一套屬于自己的各種廢棄資源的深加工和綜合利用體系。高爐余熱資源，焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐排放的煤氣，各類廢油、廢水、熱電蒸汽等的回收再利用也已經(jīng)初見規(guī)模，不僅實現(xiàn)了節(jié)能減排，還為企業(yè)帶來了新的經(jīng)濟增長點。

筆者認為，對于當(dāng)前的Q345qD橋梁防撞護欄而言，為了贏得生存空間，多元化發(fā)展必不可少。但是多元化發(fā)展需要科學(xué)的頂層設(shè)計，而不是單純?yōu)榱硕嘣�化而多元化。多元化之于鋼企是生存的支撐，而不能演變成徹底的依賴。筆者認為，以就近原則為主，適度擴展的多元化發(fā)展模式更符合當(dāng)前中國鋼鐵行業(yè)的基本國情；以延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的多元化經(jīng)營更適合中國的Q345qD橋梁防撞護欄企業(yè)。未來，依托產(chǎn)業(yè)鏈市場導(dǎo)向的多元化戰(zhàn)略會是助力鋼企盡快走出困境的良方。

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