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Q345qD橋梁防撞護欄|Q345qC橋梁防撞護欄價格|16Mnq橋梁防撞護欄|Q420q橋梁防撞護欄 src="/UploadFiles/20141205142048358.jpg">從鋼鐵行業的形勢看，一邊是居高不下的產量，一邊是Q420q橋梁防撞護欄疲軟的市場需求，鋼鐵供大于求的矛盾目前還沒有得到有效緩解。張長富表示，科學謀劃布局多元產業發展將是推動未來鋼鐵企業結構調整、轉型升級的必然選擇。張長富認為，鋼鐵企業在布局多元產業發展的過程中，以下4個問題值得認真思考：首先，發展多元產業，必須緊緊依托主業優勢。目前，鋼鐵主業積累了豐富的技術、設備、人才、Q420q橋梁防撞護欄管理經驗，這是鋼鐵企業的大優勢，也是鋼鐵企業核心競爭力的集中體現，更是發展多元產業重要的基礎和支撐。以奧地利的奧鋼聯為例，其在汽車零部件和配件領域的“龍頭”地位，恰

恰是建立在其主業強大的競爭力基礎上的。因此，Q420q橋梁防撞護欄企業發展多元產業切勿完全脫離主業，而必須依托主業優勢、立足自身實際，推動多元產業發展。
　　其次，發展多元產業，推動鋼鐵向服務制造轉型。鋼鐵企業圍繞主業發展多元產業，是鋼鐵產業由生產型向服務型制造發展、由制造向服務轉

型的必然趨勢。因此，Q420q橋梁防撞護欄企業發展多元產業應該與企業轉型升級緊密結合起來。
　　再其次，發展多元產業，要不斷創新體制機制。鋼鐵企業必須對傳統體制機制進行改革和精細化管理，全面對接市場、細分市場，發揮市場在資源配置中的決定性作用，將多元產業培育打造成真正的市場主體，積極參與市場競爭。
　　后，發展多元產業，不能盲目追求大而全。由于區域位置、發展理念、Q420q橋梁防撞護欄產品結構、目標客戶等差異，企業切不可盲目照搬其他企業經驗。在布局多元產業發展的過程中，要立足自身優勢、明確目標、控制風險，選擇Q420q橋梁防撞護欄符合自身實際的多元產業發展路徑。

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